Rendimiento de la cadena de suministro

Lead time: ¿Por qué es importante?

En logística, la eficiencia es clave para satisfacer las demandas del mercado y mantenerse competitivo. Un concepto esencial en este ámbito es el lead time, que influye directamente…

En enero 21, 2025

En logística, la eficiencia es clave para satisfacer las demandas del mercado y mantenerse competitivo. Un concepto esencial en este ámbito es el lead time, que influye directamente en la planificación, la experiencia del cliente y los costes operativos. En FM Logistic, expertos en servicio de almacenaje logístico, sabemos que gestionar y optimizar el lead time es crucial para mejorar los procesos de la cadena de suministro.

¿Qué significa Lead Time en logística?

El lead time, o tiempo de entrega, es el período total que transcurre desde que un cliente realiza un pedido hasta que lo recibe. En logística, este concepto también se aplica al tiempo necesario para reponer inventarios, producir mercancías o ejecutar tareas específicas dentro de la cadena de suministro.

¿Cómo puedes calcular el lead time?

El cálculo del lead time depende del contexto logístico, pero generalmente incluye las siguientes etapas:

Procesamiento del pedido: Tiempo desde que el cliente realiza el pedido hasta que se procesa.

Producción o preparación: Período necesario para fabricar o preparar los productos.

Transporte: Tiempo necesario para enviar los productos al destino final.

Fórmula básica del lead time:

Lead Time = Tiempo de procesamiento + Tiempo de producción + Tiempo de transporte

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La importancia de optimizar el lead time

Reducir el lead time no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también impacta positivamente en la satisfacción del cliente y la rentabilidad del negocio.

Beneficios de reducirlo

Mayor satisfacción del cliente: Plazos de entrega más cortos generan confianza y fidelización.

Reducción de costes: Optimizar el tiempo minimiza los gastos de almacenamiento y transporte.

Flexibilidad operativa: Un lead time eficiente permite adaptarse mejor a cambios en la demanda.

Ventaja competitiva: Ofrecer entregas rápidas se traduce en un diferencial frente a la competencia.

Consejos para optimizar el lead time

Digitalización de procesos: Implementar tecnologías para automatizar el seguimiento de pedidos y el inventario.

Gestión eficiente del inventario: Contar con un servicio de almacenaje logístico que garantice la disponibilidad de productos en el momento adecuado.

Colaboración con socios logísticos sostenibles y de confianza: Elegir empresas como FM Logistic que ofrezcan soluciones completas y personalizadas.

Optimización del servicio de transporte de mercancías: Diseñar rutas más eficientes y utilizar herramientas de monitoreo en tiempo real.